El riesgo del negocio,
gobernado en un solo lugar.
physeter toma las señales de tu operación — la superficie externa, el sensor interno, tus terceros — y las convierte en riesgos con dueño, score y evidencia. Siete riesgos, una mesa directiva, una plataforma.
ISO 31000 · SOC 2 TYPE II · ISO 27001 · ISO 42001
Siete riesgos. Una mesa directiva.
El riesgo del negocio no es una lista de vulnerabilidades: son siete preguntas que alguien de tu mesa tiene que poder responder. Cada riesgo tiene su dueño. Elegí el tuyo.
Económico
¿Qué le hace el contexto a tu negocio antes de que lo veas venir?
Ver el riesgo
Cumplimiento
¿Podés demostrar hoy, con evidencia, que cumplís?
Ver el riesgo
Seguridad
¿Cuánta superficie tuya ve un atacante que vos no ves?
Ver el riesgo
Financiero
¿Cuánto riesgo hay sentado en tu balance sin nombre propio?
Ver el riesgo
Reputacional
¿Qué se dice de tu marca donde no estás mirando?
Ver el riesgo
Operacional
¿Cuánto cuesta cada hora de interrupción de tu operación?
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Estratégico
¿Tu plan a 3 años resiste el escenario que no modelaste?
Ver el riesgo
Score global
69
7 riesgos · un radar · valores ilustrativos
Ver el radar
Lo que ve tu directorio.
Un solo tablero: score global, matriz residual y tendencia. La conversación de riesgo del comité, sin traducir entre siete herramientas.
Medir, gobernar, demostrar.
El mismo ciclo para los siete riesgos: las señales se miden, los riesgos se gobiernan y la evidencia se demuestra.
01
Medir
Las señales de los módulos — superficie externa, sensor interno, riesgo de terceros — se clasifican en los siete riesgos del negocio.
02
Gobernar
Cada riesgo con un score claro y un dueño en la mesa. Lo que no tiene dueño, no se gobierna.
03
Demostrar
La evidencia queda lista para el directorio, los auditores y tus clientes. No es una promesa: es un registro.
Los siete riesgos, en un solo radar.
El polígono lleno es tu posición de hoy. La línea punteada, el benchmark de tu sector. La distancia entre los dos es la conversación que tu directorio necesita tener.
El riesgo ya se sentó
a tu mesa. Gobernalo.
Una demo guiada con tu equipo directivo: los siete riesgos, la vista del directorio y dónde estás parado frente a tu sector, riesgo por riesgo.