¿Cuánto riesgo hay sentado en tu balance
sin nombre propio?
El golpe financiero casi nunca entra por finanzas: nace en otro riesgo y termina en tu resultado. physeter clasifica el impacto económico venga de donde venga — y le pone nombre y score. Con dueño en la mesa y evidencia detrás.
El riesgo financiero no siempre entra por finanzas.
Un proveedor crítico que cae, un incidente que frena la facturación, una multa regulatoria: el balance recibe golpes que nacen en otros riesgos. Lo gobernable es saber de dónde vienen — antes de que tengan nombre contable.
El proveedor crítico que cae
Sostiene tu operación; cuando se degrada, el costo no queda en logística — aparece en tu resultado.
El incidente que frena la facturación
Nace como un hallazgo técnico; mientras dura, cada hora sin facturar la termina contando el CFO.
La multa regulatoria
Empieza como un control que no se pudo demostrar; termina como una línea en el balance.
physeter no lleva tu contabilidad ni monitorea tu liquidez: por eso el radar clasifica el impacto financiero venga de donde venga — el hallazgo técnico, el sensor interno o la capa financiera de tus terceros, leídos por lo que le hacen a tu resultado.
En este riesgo physeter aporta, sobre todo, el lente organizacional — score, dueño, radar. El golpe casi siempre nace en otro: mirá el riesgo de seguridad y el operacional.
Qué mide physeter acá.
Financiero se alimenta de la misma maquinaria que gobierna los siete riesgos: hallazgos clasificados con IA — los de impacto económico directo caen acá — y la capa financiera de tus terceros.
El hallazgo que golpea el resultado
Los hallazgos de superficie con impacto económico directo se clasifican en este riesgo. No es un detector de fraude: es el mismo hallazgo técnico, leído por lo que le hace a tu resultado.
El sensor adentro del perímetro
Los hallazgos del sensor interno (Abyss Sensor) pasan por el mismo clasificador: el impacto económico de puertas para adentro también cuenta.
La capa financiera de tus terceros
Cada proveedor se evalúa capa por capa, y su capa financiera entra a la tuya: una lectura cualitativa de cuánto arrastra tu cadena a tu resultado.
El contrato, como contexto
El alta de cada proveedor registra sus datos de contrato — fechas y valor — como contexto de tu exposición a terceros. Contexto, no contabilidad: physeter no procesa tus números.
La taxonomía del clasificador para este riesgo: liquidez, crédito, fraude y robo directo — hallazgos con impacto contable. physeter no detecta fraude ni monitorea liquidez: clasifica el impacto de lo que ya ve.
Fechas y valor, desde el alta.
Cada proveedor entra por un intake con aprobaciones por rol, y sus datos de contrato — inicio, fin y valor — quedan registrados junto al checklist de cláusulas: seguridad, auditoría, breach notification. Es el contexto de cuánta de tu exposición está sentada en terceros.
Contexto de exposición, no contabilidad: los montos no salen de tu casa.
Tu exposición, en el radar.
La curva de exposición: el índice agregado de este riesgo en el tiempo — un índice 0–100, sin una sola cifra monetaria — y un score que tu mesa entiende sin traducción.
De la señal a la evidencia.
El mismo ciclo que gobierna los siete riesgos, aplicado al que recibe los golpes de todos los demás.
- 01
Señal
Un hallazgo con impacto económico directo, o un proveedor cuya capa financiera se degradó.
- 02
Score en el radar
El clasificador reparte el peso del hallazgo entre los riesgos que toca, y el radar lo convierte en un score 0–100 con grade, ponderado por lo que tu negocio definió como crítico.
- 03
Dueño
El riesgo financiero tiene silla en la mesa: CFO. Lo que no tiene dueño, no se gobierna.
- 04
Evidencia
Cada score queda respaldado por sus hallazgos: un registro demostrable para el directorio, los auditores y tus clientes — antes de que el golpe aparezca en el balance.
No lo gobierna una sola silla.
El riesgo financiero es del CFO, pero cruza la mesa: Tesorería y Auditoría intervienen desde su función — y los demás riesgos le pegan al balance desde el suyo.
Interviene en este riesgo
Tesorería participa de la gobernanza del riesgo financiero desde su función, sin gobernar un riesgo propio de la mesa.
Interviene en este riesgo
Auditoría participa de la gobernanza del riesgo financiero desde su función, sin gobernar un riesgo propio de la mesa.
Lo que golpea tu balance
ya tiene nombre propio.
Una demo guiada con tu equipo: los hallazgos con impacto económico, la capa financiera de tus proveedores y el score financiero que tu mesa puede gobernar.